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王紫杰:创业者如何从零起步,赚到人生第1桶金?(六)

导语:组建创业团队,这个话题是非常重要的,其实组建创业团队大家一定要避免很多的误区,我跟大家分享几个我自己的经验。

第一点,上阵还得父子兵,信任感很重要

很多人说不能找亲戚来创业,一定要找外边的人,这样方便管理。我认为这个观念大错特错。

原因在于,你刚创业,是没有什么高薪资、好待遇、优秀的办公场地、正常的作息。

你刚创业,什么都没有,你需要的是能跟你一起吃苦的人,甚至是倒贴钱。而这些人往往都是你过去的老同学、好朋友甚至是你的亲戚。

因此创业最初那一批人,不要说太职业化,你是不可能用得好的。而是对你极度认可的,你的死党,你的好兄弟。

写什么千万不能够跟好朋友创业都是错的。我身边看到的创业成功人,基本上都是跟好朋友一起合伙创业成功的,上来就找陌生人创业,能成功吗?那是不可能的。

所以要找什么人呢?对你极度认可,然后无所谓成功和失败,都会跟你坚持下去的,这是我们要找的第一批人。

第二点,不以能力为导向,而以团队配合为导向

很多人找创业合作伙伴容易犯的另一错误就是找能人。实际上我个人的创业经历恰恰相反,从01年读研,在校期间就已经开始做生意了。

当时我在学校里面也算得上是一个小小的知名人物,找了各个社团的老大,又到学校学生会去挖人,又找研究生,都是按照能力筛选。

我认为很厉害的牛人,然后我又靠我对事业的热爱和校内知名度,组建团队做电子商务。而最终结果,不到两个月这个团队就散伙了。

为什么?因为这些人过来,他对你本人不是最认可的,没有做好失误准备,只是你认为他有能力的人,根本就没有做好最坏打算。

组建团队的核心是态度,这些所谓的依据能力组建的团队,它基本上是来得快去得快,根本就形不成核心的战斗力。

而真正的创业团队,就像毛泽东带着一帮人上井冈山那样,身边都是一帮土匪,一帮农民,好像能力都不行。

但是这帮人身上有一股江湖气,讲义气,不怕吃亏,认准你这个老大哥,忠诚度比能力重要一万倍,这些人才是你创业最合适的伙伴。

这是我说的第二条。如果你以能力为导向,往往吸引来的人都是没什么忠诚度的,你这个企业是根本做不下去的。

我找的不是能人,我找的是愿意听话,愿意做事情,不计较代价,愿意付出的人。态度比能力重要。真的就是这样。专业可以慢慢培养,但是态度是很难培养的。

第三点,培养自身能力,全方位发展

当时我一开始来做我项目的时候,广告投放,网页,平面,物资材料设计,美工,客服电话。基本上公司里面包括财务在内所有的岗位我一个人全都干,这样的公司才有希望。

你奢望找到一个全能的团队,老板什么事都不干,设计个战略就把钱给挣了,那不可能,根本不符合世界逻辑的。

所以创业初期,不要对合作伙伴有太高的期望,因为既然你是老大,你只能自己承担99%的工作,他们慢慢分担你的压力才有可能。

这样你的心态才平和,事业才能起步。在万企商学院里面有更多细节,我们到时候详细讲,甚至可以教你怎么去组建团队,给你推荐优秀的人才,我们在万企见。

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