使 项目成功的5 个因素

要想成功，一个 项目 必须具备：

① 协议

②计划

③ 持续有效的沟通

④ 控制范围

⑤上层管理支持

项目利益相关者 —— 团队 、客户和 管理层 ——就 项目目标达成一致。

一个 计划，展示什么是可能的，显示一个总体路径和 明确的责任，包含用于估计完成工作所需的人员、金钱、时间、设备和材料的详细信息，并将用于衡量 项目和作为早期预警系统。

参与项目的每个人之间进行 持续有效的沟通，以协调行动，识别和解决问题，并对变化做出反应。

受控范围或 “利益相关者 期望管理”，以确保所涉及的每个人都准确了解在给定的时间框架和预算内可以完成的工作；为可交付成果、成本、进度和质量建立现实目标的系统方法，以及在整个项目中保持目标一致的技术。

高层管理支持，“向上管理”，指导高层管理人员做出及时的决策，以保持项目的进展——提供人员和其他资源，制定政策决策，或消除组织障碍。