聂枭：为什么写出自己的1000条优势？价值百万！

为什么写出1000条优势？

马云只用一条，带出超级团队！

大部分企业遇到问题的时候，老板总是开会检讨：这次是怎么回事，什么原因，我们这次怎么这么失败，谁的责任……无数的公司都这样经营，无数的经营都没有力量！

但马云不一样，早期阿里巴巴公司出现了问题，大家都在反省检讨，马云说：“失败没有讨论的资格！现在让我们一起找阿里巴巴1000优势，让我看到出阿里巴巴人爆棚的信心！”

马云和员工们就开始找阿里巴巴的1000条优势，找出来以后，大家的信心就出来了，有了信心，状态就出来了，简直要爆发了！优势有了，信心有了，状态也有了，那就干吧！

如果阿里巴巴这个月业绩非常好，一般的老板开会就说：大家不要骄傲，戒骄戒躁，我们还要努力。但马云不一样，马云一看这个月业绩特别好，马上开会，说：“我们才找到1000个优点就创造了1000个亿，我们再找10000个优点，让我们做到一万个亿吧，让我们一起征服世界吧！”

如果遇到事情大家都讨论、反省、检讨，之后大家都没状态了，蔫了，那讨论什么？凡是员工有问题，就是对老板、对产品、对公司不够认同，仅此而已，除此之外，没有问题。员工写完1000条优势，就会认同老板，认同公司，就会跟着团队一起坚定地走下去，这个爆发力就出来了。

遇到任何事，先找公司1000个优点再说！领袖的出现就是让每个人进入状态，进入对你公司、对你产品更加坚定的状态。

能认同你的人就让他跟着你，不认同你的人就让他灰飞烟灭，因为他认同你，你放屁都是命令，不认同你的人命令都是放屁。公司就取决于他认同你，认同你讲的歪理邪说都是真理，不认同你讲的真理都是放屁。

做企业、做领导就是这么简单。

优势产生认同，认同爆发坚定，这个过程就叫凝聚力。

马云这样带团队还可以解决员工流失的问题。公司有1000个优点、10000个优点，员工就会藐视阿里巴巴以外的所有公司，论你是海尔、联想、腾讯、百度，都看不起！在员工的眼里，马云是神，其他老板根本不存在！看似阿里巴巴做的是互联网行业，但背后是宗教的运营方式，具有强大的凝聚力！

经营公司如此，经营国家亦如此。

李光耀如何助推新加坡的崛起？

新加坡有一个总理叫李光耀。

当时很多新加坡人对新加坡发展没有信心，看不到未来，没有中国有资源，没有美国的科技，什么都不行。

李光耀说：“不要看我们没有什么，要看我们有什么！如果跟别人比，整个民族都会灰飞烟灭，但是找到自己最独特的东西，做到极致就是一个伟大的国家！”

在优势思维的指导下，新加坡跻身亚洲四小龙的行列。

如果你是一个省的领导，就要启动本省的优点，整个省的人民为这些优点而充满力量！当这种优点被全国人民熟知的时候，你会发现你不用招商引资自然会有人来投资，不用吸引人才自然吸引无数人才。这个省就会发生莫名其妙的变化！

我们中国有13亿人，每个人找出祖国的3个优点，会怎样？

39亿个优点在一瞬间遍布着整个大地！

那股无形的力量就会把这个中华民族托起！

那就不仅是“中国梦”的问题，还是“中国力量”的问题！我们的国民感觉：不是很多中国人去国外办绿卡，而是很多外国人来中国办红卡！

每个人、每家公司、每个国家都是品牌。所谓品牌，就是把自己最大的特色传递出去！

爆发，源于认识到自己的优势！  

现在开始写出自己的1000条优势吧！