什么是战略因素分析策略？

战略分析包括衡量公司地位的优势和劣势。有许多工具或方法可用作企业战略分析的基础；战略因素分析战略是最流行的方法之一，因为它不仅关注内部优势和劣势，还关注公司运营的外部环境。

1.事实

战略因素分析战略着眼于企业的 5 个方面来确定公司的地位以及需要采取哪些措施来改善这一地位。这些方面包括公司的产品或服务、市场竞争水平、市场进入的难易程度、增长和利润潜力以及整体商业环境。

2.意义

了解和分析所有这些因素对于将优势发展为竞争优势以及改善某些阻碍公司效​​率和增长的弱点至关重要。

3.功能

根据与该部分相关的业务特征的吸引力，分析的 5 个部分中的每一个都被赋予一定的评级或分数，通常在 1 到 100 之间。公司应制定营销策略以补充评分最高的类别，同时力争在每个部分中获得超过 70 分的评分。

4.内部分析

企业在担心外部商业环境之前，必须知道如何改善内部运营。分析公司的产品或服务侧重于质量、生产时间、减少缺陷、提高效率、客户满意度、专有技术或信息以及生产成本。这种方法的增长和利润潜力方面着眼于公司的内部结构及其增长能力；由于业务流程的高度标准化或分层组织结构等品质，许多公司的结构更适合增长。

5.外部分析

外部分析有助于公司了解如何最大限度地发挥其优势。外部分析着眼于市场上的竞争竞争、竞争的持久力、市场渗透的可能性、人口统计信息和趋势、对产品或服务的需求以及价格敏感性。研究市场竞争对于公司了解从基本进入该行业或现有产品或服务的价格或质量改进可以获得多少市场份额至关重要。了解所提供产品或服务的市场需求以及消费者需求的价格敏感性对于公司的业务战略非常重要。